Retrouvez nos dernières publications LinkedIn : décryptages, retours d'expérience et réflexions sur l'Expérience Utilisateur, la Direction de Projet, la Transformation digitale et les sujets qui animent nos missions.
L'Apéro Transfo de mai a été l'occasion de se pencher sur ce qui distingue nos activités Transformation et Pilotage. Chacun l'a raconté avec ses mots, et nous sommes repartis avec un pitch commun et une histoire à faire vivre ensemble.
Lire sur LinkedInVeille sur l'IA générative appliquée à la vidéo et au motion design : Daydream, Runway et Jitter passés au crible, et des usages concrets de l'IA dans les processus mis en place chez nos clients.
Lire sur LinkedInResponsabilités floues, décisions lentes, dépendance au management : pour adresser ces frictions du delivery, nous avons testé le Delegation Poker, l'un des outils d'unFIX. Principe et retour d'expérience.
Lire sur LinkedInUne séance de co-développement organisée chez Acobi pour une cliente : des experts aux profils variés, un temps long pour questionner la problématique, puis un brainstorming sans limite. Des pistes d'action impossibles à faire naître dans son environnement habituel.
Lire sur LinkedInPublié en 2022 par Jurgen Appelo, unFIX est une véritable boîte à outils pour aborder la prise de décision, la définition d'objectifs, les flux de valeur et la structuration des équipes. Notre synthèse.
Lire sur LinkedInIA, automatisation, amélioration... mais par où commencer ? Les processus qu'on cherche à transformer sont souvent mal décrits. Les formaliser et les faire vivre n'est pas un luxe : c'est un avantage stratégique.
Lire sur LinkedInNous avons accueilli les équipes ManOrga dans nos locaux d'Euratechnologies pour une séance de travail dans le cadre de leur séminaire de rentrée. Des échanges, des réflexions stratégiques et une belle énergie collective.
Lire sur LinkedInNotre rôle ne s'arrête pas à une mission de conseil. L'équipe Kiprun Pacer a tenu sa réunion de lancement 2026 dans nos locaux : changer d'air, prendre de la hauteur et réfléchir ensemble.
Lire sur LinkedInUn client nous a confié l'organisation d'un séminaire pour redynamiser son Comité de direction DSI et ouvrir une réflexion stratégique à long terme. Un programme en trois temps, parce que la transformation passe par des expériences collectives fortes.
Lire sur LinkedInPour ne manquer aucune de nos publications et rester connecté à nos réflexions en temps réel.
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